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【第12讲】南宁片区新时代讲习所第十二讲之合同成本管理

中铁二局深圳公司鹏城先锋党建工作平台 | 日期:2019年11月28日


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11月25日,中铁二局深圳公司南宁片区新时代讲习所第12讲在轨道交通安防中心项目开讲,项目部2019届见习生、工经部全体管理人员等16人参加此次学习。此次讲习是围绕项目合同成本管理逐步展开,由物资公司铁路移建项目副总经济师谢振东主讲。

主讲人通过课件分别讲解了分包管理、合同索赔管理、施工预算管理以及责任成本管理,并将集团公司劳务管理办法相关制度文件进行了宣贯解读,重点宣读了工程项目劳务分包中的红线管理的各项规定。主讲人强调,成本管理就是在保证满足工程质量、进度两项基本要求的前提下,要尽量实现成本最小化,利润最大化以及经济效益最优化,这样才能实现预定的成本目标。但这些目标并非轻易能够实现,必须做好成本控制,既要避免风险,更要做好迎接风险的准备,这样才能在施工期间争取最大的盈利机会,将亏损降到最低几率。


- 报送单位:江南区民政园项目部党委
- 上报日期:2019年11月28日
- 活动地点:轨道交通安防中心项目部会议室
- 主持主讲:谢振东
- 参与人数:16人
- 经费:0
- 得分:9分
- 供稿:彭尧坤
- 所在专题:-

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