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案例 | 妈湾跨海通道项目立规矩、定职责、强管理、重细节抓好农民工实名制

日期:2021年10月13日    来源:深圳中铁二局    作者:佚名   

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妈湾跨海通道项目为市政工程,线路全长约1.8公里,目前施工阶段为明挖隧道支护桩施工,为了便于管理,项目分为标尾至中锦、中锦至辅三路、辅三路至标头三个施工区域。由于作业人员流动性较大,工程线路较长,给实名制管理带来较大困难。项目部为做好实名制管理工作,采取了一系列措施,连续多月实现考勤率90%以上,取得了一些经验,现总结如下,供各项目部参考。

(一)基本情况

今年以来,项目部先后引入劳务分包企业5家,专业分包企业3家,建立班组21个,登记农民工1147人次,目前在场274人,劳动合同签订率、入(退)场承诺书签订率100%,共发生工天96522个,平均出勤率93.93%。项目部通过农民工工资专户代付工资1493.48万元,专户支付占比100%。

(二)主要作法

1、立规矩、重制度,扎实推进实名制管理。项目部根据深圳市政府“两制”平台要求和公司实名制管理制度,结合项目实际情况,制定了《妈湾项目实名制管理实施细则》,并组织管理人员、劳务队伍负责人、班组长反复宣贯和培训,统一了思想认识,提高执行自觉性,并作为新入场人员必须培训内容之一,踏实推进实名制管理工作。

2、定职责、明责任,认真建立实名制责任矩阵。项目部建立了以项目经理、党支部书记为责任人的责任矩阵,梳理了管理思路,明确了管理目标,采取网格化管理手段,压实了项目部各部门负责人、现场管理人员的责任范围、责任内容以及奖罚措施等。

3、强管理、抓落实,不断加强过程管理精细化。项目部高度重视实名制精细化管理,进场前由劳务队伍提供准备进场的人员信息,劳资专员进行审核后通知综合办公室登记并办理入住单,入住单包含人员的基本信息及房间号,进场后的人员由安全环保部联合综合办公室进行安全教育、实名制登记、录入实名制系统等工作。进场后,重点做好每日考勤管理工作,为后续工资核对做好基础资料准备。在此过程中,督促劳务企业与农民工完成劳动合同签订,并做好备案。项目部高度重视实名制的过程管理,从进场到退场的,建立了总表,总表包含入场人员个人基本信息,入住房间信息、疫情防控信息、身体状况信息、安全教育培训信息、进出场信息等,并及时更新总表,确保了总表信息时效性、真实性、完整性。

4、重细节、讲原则,用规则规范工资代发。一是坚持考勤表从实名制系统中导出。每月11日,项目部将上月11日至本月10日的考勤记录,从实名制系统中导出,并经农民工本人核对签字确认。二是坚持工资表从实名制系统中导出。以经过签认的考勤表为依据,从实名制系统中生成工资表交各班组确定每名农民工工资,确定后经农民工本人签字确认。三是坚持公告制度。考勤表、工资表确定后,张贴在维权公告栏公告5天。四是坚持代发制度。工资表确定后,由劳务企业发出代付申请,按照项目部财务部约定时间完成工资支付。项目部劳资专员全程指导并督促考勤表、工资表的确认和公示,并在工资支付后与各队伍逐一确认,确保工资全部到账。

(三)几点感受

需要非常大的耐心和决心去开展这项工作。实名制工作讲究真实性、时效性、逻辑性、完整性、可追溯性等,在过程中总有层出不穷的其他情况影响实名制工作,坚持做、认真做,细枝末节相互理解,原则问题则决不能让步,有耐心有决心是做好实名制的关键。

需要一定的工作技巧提高效率。实名制工作看似简单,其实复杂,从资料收集到建立各类台账,会消耗很多精力,打印很多资料,如果不能用好用活实名制系统,在平日做好系统维护,在需要的时候就会手忙脚乱,就不能发挥维护农民工和企业合法权益的作用。


责编:白永伦
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