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时不待我 只争朝夕——公司“三必须”做好计量收款工作

日期:2019年11月13日    来源:深圳中铁二局    作者:白永伦   

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年终岁尾,中铁二局深圳公司认真落实加快应收款项变现速度,提升资产质量,降低经营风险要求,把计量、收款列为公司发展头等大事,采取“三必须”措施重拳出击。

深圳公司在建项目52个,加入收尾项目总量达到108个。对此,公司组建专业团队对核心数据进行了长达一个月的认真梳理,确认了在建、收尾项目已计量应收未收款量。“双清”工作任务艰巨,使命光荣,该公司近日采取“三必须”措施,要求扎实推进“双清”:一是压实责任,牵头工作必须坚强有力。由公司分管领导牵头,按照公司、项目部两个层级分工职责,责任落实必须到位。同时,分管领导要强力推动,重点项目紧盯不放,亲力亲为,并及时汇总安排落实情况。二是落实分工,收款行动必须坚决有力,责任单位和人员以时不待我、只争朝夕的精神,把每天、每周的行动进行细化安排,并做好行动记录,各项目部的落实情况及预期效果,每天要向分管领导汇报、请示。三是严格考核“双清”工作,兑现奖罚必须逗硬。在年底,公司将对照任务目标,比较实际效果,严格依照规定兑现奖罚,对完成较差的单位将加重处罚。



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