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公司副总经理钟剑一行到四号线帮扶指导工作


日期:2018年06月12日    来源:深圳中铁二局    作者:李华平 王涧斌   

6月11日,深圳公司副总经理钟剑带队,公司安质、物机、工程、党群、财务一行8人到深圳地铁4号线项目开展项目管理内部信用评价帮扶指导工作。

公司副总经理钟剑一行到四号线帮扶指导工作

公司帮扶组一行深入施工现场,实地检查停车场施工生产,对标查看现场安全文明施工、临电管理、立柱和承台施工、汛期支架搭设以及汛期施工准备工作等。项目负责人就现场文明施工、进度和质量管理及深圳市建设工程安全文明施工标准化落实情况等作了详细的汇报。钟剑总就支架搭设问题会同公司工程、安质及项目管理人员进行论证,并现场指导支架搭设。

公司副总经理钟剑一行到四号线帮扶指导工作

现场检查结束后,在项目会议室召开了项目管理内部信用评价迎检帮扶会,帮扶组对照信用评价标准对项目内业资料、现场施工管理进行了查缺补漏,对口帮扶,指出了项目信用评价的关注点,切实帮助项目提升了信用评价迎检能力。会上,公司安质部就《深圳市关于加强建设工程安全文明施工标准化管理》、《铁路建设工程质量安全红线管理》、《中铁二局关于开展建筑施工安全专项治理行动实施方案》等系列文件进行了宣贯,要求项目部深刻领会文件精神,狠抓落实。

公司副总经理钟剑一行到四号线帮扶指导工作

最后,钟剑总就项目管理提出四点要求:一是要高度重视信用评价,未雨绸缪,争取拿到高分,树立良好形象;二是要积极落实深圳市建设工程安全文明施工标准化要求,做好现场文明施工管理,持续深入开展“安全生产月”系列活动,将安全生产意识深入人心;三是要明确奖惩措施,认真督促落实有关要求,定人定责,提升项目管理水平;四是要超前谋划,精心组织,一步到位,不做返工活,节约成本,保障项目有序运转。



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