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公司总经理钟正君一行到平湖医院项目召开房建项目管理座谈会

日期:2017年12月27日    来源:深圳中铁二局    作者:吴坤和   

12月24日,公司总经理钟正君携领导班子成员和部门代表一行17人到平湖医院项目召开深圳公司房建项目管理座谈会,项目全体管理人员参加了会议。

钟总一行抵达项目后,首先对项目安全文明施工进行检查,并重点察看钢筋堆放、脚手架搭设、起重作业情况,随后组织项目管理人员召开座谈会。座谈会上,钟总要求公司房建管理人员提高技术管理意识、安全生产意识、成本管控意识和服务意识等“四个意识”,贯彻高效、安全、优质的生产“一个理念”,并围绕施工策划、技术管理、分包管理、安全文明施工和质量管理、物机管理、农民工管理、公司后台管理、自身工作实际等方面展开座谈,旨在提高公司房建项目管控水平,凸显房建专业优势。

会议最后,钟总对参会代表的发言逐一点评,并提出具体要求:一是施工策划上,要提前做好科学合理的规划,贴近现场实际,确保施工有序进行;二是技术管理上,要多实行能优化工序,提高效率的措施;三是安全文明施工和质量管理上,做好农民工思想教育是重点,通过制定奖惩措施、到位的讲解实现全员安全质量管理;四是物机管理上,坚持每月、季度回访,建立对账制度,防止经济纠纷;五是民工管理上,通过完善月度公示记工情况、向工人统计确认等方式,形成可操作性强的农民工实名记工支付制度管理体系,供各项目学习;六是后台管理上,要分门别类建立台帐,明确施工重难点,方便公司管理人员进行后台监控。


责编:乔子峻
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